過去，集團(tuán)企業(yè)在處理工程項目的分布、施工進(jìn)度和混凝土超耗率等問題時，主要依賴人工統(tǒng)計，這種方式既耗時又耗力，而且還存在信息更新不及時的問題。同時，由于成本控制不夠精確和材料管理的混亂，使得公司和項目之間的協(xié)作不夠緊密，無法直觀地識別工程的關(guān)鍵監(jiān)控點和材料消耗異常的根本原因。然而，智慧工地管理平臺系統(tǒng)的出現(xiàn)，為我們解決這些問題提供了有效的解決方案。

遠(yuǎn)眺智慧工地綜合管控平臺

基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備等軟硬件信息化技術(shù)，智慧工地管理系統(tǒng)與一線生產(chǎn)過程相融合，構(gòu)成項目管理的“智慧大腦”。通過工地現(xiàn)場安裝的大量監(jiān)控設(shè)備，利用攝像頭內(nèi)置的AI視頻識別算法，可自動識別施工隱患和人員違規(guī)情況，實現(xiàn)全方位檢查監(jiān)督。借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可將工地現(xiàn)場各種硬件設(shè)備相連，實時監(jiān)測工地生產(chǎn)（比如，混凝土監(jiān)測、標(biāo)養(yǎng)室監(jiān)測、基坑監(jiān)測等），有效阻止質(zhì)量問題發(fā)生。

利用BIM、GIS、3D數(shù)字孿生技術(shù)，將智慧工地進(jìn)行場景搭建，可視化展示智慧工地基本情況，數(shù)據(jù)模型聯(lián)動展示，工地現(xiàn)狀實時掌握；平臺還集成各種子系統(tǒng)，比如塔機(jī)系統(tǒng)、升降機(jī)系統(tǒng)、噴淋控制系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)壁壘，輔助管理者決策，使決策更科學(xué)化、立體化。

  遠(yuǎn)眺智慧工地綜合管控平臺

智慧工地管理系統(tǒng)有以下應(yīng)用場景：

1、安全管理

遠(yuǎn)眺智慧工地綜合管控平臺

通過最新的技術(shù)手段，與塔吊、升降機(jī)等大型設(shè)備的終端系統(tǒng)進(jìn)行了深度對接，能實時監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對其安全性能進(jìn)行精準(zhǔn)的監(jiān)控，從而確保了設(shè)備在整個施工過程中的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。此外，平臺還具備對安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計分析的強(qiáng)大功能。這種分析可以幫助用戶準(zhǔn)確識別出生產(chǎn)中的重點監(jiān)管區(qū)域和高風(fēng)險環(huán)節(jié)，從而有針對性地進(jìn)行重點監(jiān)控和管理，大幅度提升監(jiān)管效果和水平。

2、監(jiān)控管理

通過先進(jìn)AI識別算法，實現(xiàn)對工地的全范圍、全方位實時監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)任何異常情況，系統(tǒng)立即啟動快速響應(yīng)機(jī)制，通過多種方式迅速通知到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。這保證了問題能夠得到及時處理，從而大大減少了生產(chǎn)風(fēng)險。同時，這種監(jiān)控方式還可以幫助管理層更加科學(xué)地平衡生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全之間的關(guān)系，確保整個生產(chǎn)過程既高效又安全?！?/span>

通過實施智慧工地管理系統(tǒng)，集團(tuán)企業(yè)不僅能夠優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，還能降低事故發(fā)生率，保障員工的人身安全。這種變革性的技術(shù)進(jìn)步讓工地管理變得更加智能化和可持續(xù)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。站在這個新時代的起點，我們期待著智慧工地管理系統(tǒng)在塑造建筑行業(yè)未來中發(fā)揮更大的作用，引領(lǐng)我們走向一個更加智能、高效、安全的建筑世界。