智慧交通七“變”，從服務(wù)于管理、管控到效率、效益

2022-10-18作者：捷碼瀏覽：次

　　十四五周期啟動(dòng)前后，智慧交通行業(yè)一個(gè)比較顯著的變化，是用戶核心需求發(fā)生了變化——從管理、安全為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向以效率提升為重點(diǎn)，這應(yīng)也是信息化行業(yè)發(fā)展到一定階段之后，必然會(huì)面臨的一個(gè)方向，就像之前詬病各領(lǐng)域的“煙囪式”信息化系統(tǒng)，到現(xiàn)在有了各種各樣的“大腦”想要解決這個(gè)問題一樣。

　　二十多年來，我國(guó)智慧交通行業(yè)建設(shè)了大量的外場(chǎng)感知、車輛監(jiān)測(cè)設(shè)備和系統(tǒng)，可以說，智慧交通行業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施”已經(jīng)逐步完成，數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本完成，不論是交管，還是運(yùn)輸，還是路網(wǎng)，還是停車，每一個(gè)領(lǐng)域每一天都在產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)，服務(wù)于各自領(lǐng)域的管理和服務(wù)，而且新的技術(shù)設(shè)備也在逐步替換傳統(tǒng)的非智慧化設(shè)備。

　　近幾年行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，則是試圖基于大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)融合實(shí)現(xiàn)應(yīng)用融合，從而提升數(shù)據(jù)價(jià)值，以及進(jìn)一步的深化應(yīng)用和價(jià)值挖掘，進(jìn)一步提升管理和服務(wù)水平，同時(shí)更多往效率傾斜，更為重要的是，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)交叉融合，支持包括自動(dòng)駕駛、一站式出行、多式聯(lián)運(yùn)等更廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景。

　　這是現(xiàn)階段，相信也是未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，我國(guó)智慧交通行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，即優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備和系統(tǒng)，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用和跨界數(shù)據(jù)融合，從而提升系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)乃至整個(gè)運(yùn)輸生產(chǎn)的效率。

　　盡管包括交通運(yùn)輸、智慧交通行業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)，目前都受到了疫情反復(fù)影響，很多企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸，甚至生存危機(jī)，但身在泥濘或許也可仰望星空，歲末年初，我們一起來回顧、思量行業(yè)正在發(fā)生的變化，以及這些變化對(duì)未來發(fā)展的影響。

　　變化一

　　“撥亂反正”，“創(chuàng)新”要以解決問題為導(dǎo)向

　　實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。天下苦“高大上概念”久已，尤其是在一線、基層的甲方，對(duì)各種新技術(shù)、新概念的觀感，從懵懂到希望到崇拜再到厭惡，也不過六七年時(shí)間，大抵是走多了夜路，神仙鬼怪都不覺得新鮮了。再高大上的技術(shù)、概念，包裝再好看好聽，也得看能否解決問題，是否值得真金白銀的投入。

　　智慧交通需要解決什么問題？

　　出行更快速、便捷、通行能力提升、安全監(jiān)管、調(diào)度和管理更高效、違法識(shí)別和執(zhí)法、基礎(chǔ)設(shè)施的信息化、生產(chǎn)效率和收益提升……

　　哪些已經(jīng)做的不錯(cuò)？哪些是下一步重點(diǎn)提升的方向？

　　前文說過，用戶核心需求發(fā)生了變化——從秩序管理、安全監(jiān)測(cè)、執(zhí)法為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向以效率提升為重點(diǎn)；

　　那么效率提升體現(xiàn)在哪里？

　　城市道路路口和路段的通行能力，包括事故預(yù)防和快速處置；

　　路網(wǎng)承載能力的提升，尤其是快速路、高速公路；

　　公路水路以及航空運(yùn)輸企業(yè)、交通資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位的降本增效；

　　不管是智慧交通、智慧交通，還是數(shù)字交通，不管是智慧高速、智慧交管、交通大腦、智慧公路，還是智慧樞紐、智慧民航、智慧鐵路、多式聯(lián)運(yùn)，其主要發(fā)展目標(biāo)都可以歸結(jié)到以上三個(gè)的某一個(gè)。

　　以智慧路口、全息路網(wǎng)為例

　　其應(yīng)用目的應(yīng)該是路口、路網(wǎng)的通行能力提升，包括交通事件快速檢測(cè)，信號(hào)控制水平提升，而不是多種交通違法的識(shí)別；以智慧高速為例，其直接目標(biāo)應(yīng)該是路網(wǎng)承載能力的提升，包括全天候通行、事件快速識(shí)別，根本目標(biāo)就是通行能力的提升帶來通行收入、出行體驗(yàn)的提升，而不只是為了自動(dòng)駕駛，自動(dòng)駕駛只是智慧高速、智慧公路發(fā)展的其中一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)。

　　那么各種“腦”的目標(biāo)，數(shù)據(jù)歸集、信息打通只是初步工作，最重要的是賦能各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提升子系統(tǒng)以及多個(gè)子系統(tǒng)協(xié)作解決問題的能力。

　　也就是說，不論何種概念和技術(shù)，都要以解決問題為導(dǎo)向來落地，如果解決不了問題，那就應(yīng)繼續(xù)在實(shí)驗(yàn)、測(cè)試、示范場(chǎng)地實(shí)驗(yàn)、測(cè)試。

　　變化二

　　效率和效益，將是未來智慧交通市場(chǎng)最重要的市場(chǎng)機(jī)會(huì)之一

　　前二十多年，智慧交通以管理、執(zhí)法、秩序、規(guī)范為主要發(fā)展目標(biāo)，以硬件設(shè)備（感知設(shè)備）建設(shè)安裝為主要市場(chǎng)需求，隨著這一階段逐步收尾，效率和效益就是新的發(fā)展目標(biāo)。

　　十三五以來，尤其是疫情發(fā)生之后，運(yùn)輸企業(yè)、公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)甚至于個(gè)體戶主，都在面臨運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的增量市場(chǎng)不足的競(jìng)爭(zhēng)壓力，已有技術(shù)系統(tǒng)自覺不自覺的，都在為“降本增效”提供服務(wù)。

　　實(shí)際上，以效率為導(dǎo)向的需求已經(jīng)衍生已久，信號(hào)優(yōu)化/綠波帶、配時(shí)中心、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、公交智慧調(diào)度/公交云腦、公交一卡通、交通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付、定制公交、網(wǎng)約化出行等等，都是以效率提升為主要目標(biāo)，這一趨勢(shì)仍將延續(xù)。

　　總結(jié)來說，未來的智慧交通技術(shù)和系統(tǒng)上馬，業(yè)主方會(huì)越來越多的考慮成本效益比，技術(shù)和系統(tǒng)不僅要為管理服務(wù)，更要為生產(chǎn)服務(wù)。

　　效率提升，基本上都會(huì)帶來效益，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益是指出行、運(yùn)輸總成本下降，對(duì)于交通領(lǐng)域的生產(chǎn)者、資源運(yùn)營(yíng)者來，追求利潤(rùn)是天性，將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合是皆大歡喜。2B服務(wù)對(duì)象包括各類運(yùn)輸企業(yè)，包括場(chǎng)站、樞紐、港口、航空、軌道、公路等資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，以及停車、充電樁、智慧多功能桿件等資源運(yùn)營(yíng)企業(yè)，也包括未來可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)型企業(yè)。技術(shù)、信息化智慧化系統(tǒng)，要為這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率提升、效益提升負(fù)責(zé)，甲方才會(huì)樂意為此買單，投資。

　　就以公路運(yùn)營(yíng)單位為例

　　尤其是民營(yíng)、混合投資的高速公路運(yùn)營(yíng)公司而言，2019年的省界收費(fèi)站取消工作投資巨大，隨后又推進(jìn)了公路視頻云聯(lián)網(wǎng)工作，這些都是政策驅(qū)動(dòng)，那么沒有強(qiáng)制要求，這些企業(yè)會(huì)推動(dòng)智慧高速、車路協(xié)同的發(fā)展嗎？顯然，沒有看到明顯的預(yù)期收益時(shí)，智慧高速就只會(huì)是試點(diǎn)、示范，如果要強(qiáng)制推廣，想必會(huì)有反彈，“薅資本主義羊毛”可以，但也不能總逮一只羊薅吧？智慧高速如何能給公路運(yùn)營(yíng)單位帶來效益？最直接的一個(gè)指標(biāo)，就是提高公路通行能力，包括全天候通行、降低事故率和緩解擁堵、道路病害實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和養(yǎng)護(hù)等，以及提升日均斷面交通流量。相信如果智慧高速能夠解決全天候通行，那么很多超大運(yùn)輸通道，都會(huì)上馬智慧高速，尤其是都市圈之間的大流量高速，因?yàn)樘嵘ㄐ心芰偷扔谔嵘恕扳n能力”。

　　也就是說，讓所服務(wù)的對(duì)象“賺錢”，技術(shù)會(huì)更有價(jià)值，而這需要技術(shù)服務(wù)企業(yè)更多的理解服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)需求和痛點(diǎn)，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的特點(diǎn)。比服務(wù)對(duì)象還懂他們所在的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和需求，可能會(huì)是未來評(píng)判一個(gè)技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)的重要指標(biāo)。

　　實(shí)際上，這也是ITS114所理解的“數(shù)字交通”所包含的內(nèi)涵，或者說規(guī)劃者、概念的提出者，所要賦予“數(shù)字交通”的內(nèi)涵，在保障有力、人民滿意的同時(shí)，“賺錢”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　那么，智慧交通行業(yè)的服務(wù)對(duì)象，不僅是2G，還要2B了。2G市場(chǎng)可能已經(jīng)摸到天花板了，而2B，還有很大空間，當(dāng)然，兩者最終都是要為2C服務(wù)。

　　變化三

　　多部門協(xié)作、跨領(lǐng)域綜合治理

　　兩個(gè)方向，一是重點(diǎn)區(qū)域的交通綜合治理，一是重點(diǎn)車輛的聯(lián)合執(zhí)法，包括治超、非法營(yíng)運(yùn)、危險(xiǎn)駕駛行為等。

　　一線城市實(shí)施的重點(diǎn)區(qū)域交通綜合治理項(xiàng)目，這類往往是跨部門項(xiàng)目，包含公交、停車、渠化、路網(wǎng)等各環(huán)節(jié)優(yōu)化以及加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。交通綜合治理所面臨的挑戰(zhàn)是巨大的，但所獲得的社會(huì)效益是巨大的。面臨的挑戰(zhàn)實(shí)際上很多是非技術(shù)原因，部門協(xié)同往往是最大的挑戰(zhàn)，因此綜合治理往往需要在更高決策層面獲得支持，成立專項(xiàng)小組，甚至是一把手親自掛帥。

　　交通綜合治理的收益巨大，對(duì)于交通人而言，要有功成不必在我的心胸，治理后，給重點(diǎn)區(qū)域所帶來的社會(huì)效益，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所投入的初期成本。比如千方科技在杭州濱江區(qū)落地的全域交通綜合治理項(xiàng)目，通過精準(zhǔn)施治實(shí)現(xiàn)濱江區(qū)高峰擁堵指數(shù)同比下降5%，區(qū)域內(nèi)兩所兒童醫(yī)院月均掛號(hào)量從12萬增長(zhǎng)到20萬單，等于再建了一所三甲醫(yī)院，而一所醫(yī)院的投資是非常巨大的。

　　重點(diǎn)車輛的聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)車輛包括兩客一危一重貨車輛以及渣土、商砼等工程車輛。已經(jīng)比較成熟的是聯(lián)合治超，有專門的文件來規(guī)范如何聯(lián)合執(zhí)法；正在推進(jìn)的是非法營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)合執(zhí)法，利用緝查布控以及大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析疑似非法營(yíng)運(yùn)車輛后（高頻出現(xiàn)火車站、客運(yùn)站、機(jī)場(chǎng)等地的藍(lán)牌小汽車以及高頻往返于特定一兩條高速、城際道路的藍(lán)牌小汽車），三部門最近也聯(lián)合發(fā)布了通知；利用交通運(yùn)輸部門強(qiáng)制要求營(yíng)運(yùn)車輛安裝的車載定位設(shè)備采集到的數(shù)據(jù)，交警據(jù)此對(duì)重點(diǎn)車輛的超速、疲勞駕駛行為進(jìn)行處罰，推進(jìn)程度不一，像湖南省委省政府批復(fù)、湖南省交警總隊(duì)牽頭的道安監(jiān)管云、陜西省的“三客兩危一隧道”(班線客車、旅游包車、校車,?；愤\(yùn)輸車、危險(xiǎn)路段,超長(zhǎng)隧道)智慧管理平臺(tái)、廣東省重點(diǎn)車輛智慧監(jiān)控預(yù)警融合平臺(tái)屬于省級(jí)政府牽頭，公安、交通兩部門按需獲得數(shù)據(jù)，而在不少省市，公安交警需要采購(gòu)營(yíng)運(yùn)車輛行駛軌跡相關(guān)數(shù)據(jù)或者新建重點(diǎn)車輛管控平臺(tái)，才能用于執(zhí)法。

　　還有哪些需要部門聯(lián)合才能做的？城市交通中，最需要部門協(xié)力的，可能就是停車管理和服務(wù)，當(dāng)然好的停車管理模式并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該可以大致統(tǒng)一，停車便捷，信息對(duì)稱，執(zhí)法嚴(yán)格，服務(wù)人性。

　　變化四

　　智慧運(yùn)維將是常態(tài)

　　這是因?yàn)椴簧俅髷?shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量有要求，包括緝查布控、信號(hào)優(yōu)化、重點(diǎn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控和智慧視頻監(jiān)控報(bào)警等，因此會(huì)對(duì)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)率、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度、傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性等有更高的要求，需要長(zhǎng)期的設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)維以及專家經(jīng)驗(yàn)支持，從而提升已有系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

　　行業(yè)長(zhǎng)期對(duì)智慧運(yùn)維的重視程度不夠，不僅是因?yàn)閲?guó)人向來重硬輕軟，也或許和此前外場(chǎng)設(shè)備的迭代過快有關(guān)，與設(shè)備和系統(tǒng)應(yīng)用水平較低有關(guān)，但是當(dāng)高清智慧監(jiān)控設(shè)備以及軟件定義攝像機(jī)等感知設(shè)備逐步普及后，當(dāng)用戶不愿意當(dāng)“牽線木偶”，有了自己的理解和需求之后，已有設(shè)備和系統(tǒng)的智慧化運(yùn)維，也就有了更廣闊的需求。

　　實(shí)際上可以簡(jiǎn)單歸結(jié)為，沒有的時(shí)候，首要是解決有的問題，有了之后，水到渠成的，就想著怎么用，怎么用好。

　　智慧運(yùn)維的任務(wù)，不僅是維持設(shè)備的正常運(yùn)行，更重要是采集到的數(shù)據(jù)、信息是準(zhǔn)確的，可支持?jǐn)?shù)據(jù)分析、指揮調(diào)度和決策的。在道路運(yùn)輸安全監(jiān)管領(lǐng)域，運(yùn)輸企業(yè)、第三方社會(huì)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)企業(yè)、政府監(jiān)管平臺(tái)，已經(jīng)形成了部省市三級(jí)常態(tài)化的考核機(jī)制，考核維度包括在線率、數(shù)據(jù)規(guī)范率、數(shù)據(jù)上傳間隔合格率、軌跡完整率、數(shù)據(jù)合格率等等，排名定期公示。考核的嚴(yán)格，從而倒逼這一領(lǐng)域的異地安裝、設(shè)備運(yùn)維的需求旺盛，因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)車輛尤其是重貨車不像電警、卡口、公交出租車載設(shè)備一樣，固定或者在一定范圍內(nèi)移動(dòng)，動(dòng)輒跨市跨省。

　　對(duì)于電警、卡口、信號(hào)控制機(jī)以及全息路口/智慧路口、雷視一體機(jī)而言，智慧運(yùn)維只是初級(jí)需求，更高層級(jí)的需求應(yīng)該是傻瓜式、免調(diào)試、免維護(hù)，模塊化設(shè)計(jì)，哪里出問題，無需專業(yè)技術(shù)人員到場(chǎng)，普通民警或者初級(jí)技術(shù)人員就可更換。未來的智慧交通產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循這一需求，技術(shù)再多元、再?gòu)?fù)雜，也應(yīng)講究用戶友好、運(yùn)維方便兩個(gè)要點(diǎn)。

　　變化五

　　系統(tǒng)可以上新，設(shè)備需要利舊，數(shù)據(jù)更需挖掘

　　除了用戶友好、運(yùn)維方便兩個(gè)要點(diǎn)之外，智慧交通產(chǎn)品尤其是智慧外場(chǎng)設(shè)備，還應(yīng)該具備一個(gè)要點(diǎn)，可遠(yuǎn)程在線升級(jí)，就像有企業(yè)在提的“軟件定義攝像機(jī)、信號(hào)機(jī)”。當(dāng)外場(chǎng)設(shè)備承擔(dān)的功能越來越多，所包含的技術(shù)越來越復(fù)雜，而且成本越來越高時(shí)，用戶對(duì)設(shè)備的期望自然也會(huì)更高，包括數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量，以及生命周期。

　　比如公路視頻云聯(lián)網(wǎng)、全息路網(wǎng)、交通特勤線路視頻自動(dòng)跟隨、智慧路口等，包括交管大腦、交通大腦等，都需要全面利舊。就像上海城運(yùn)系統(tǒng)公安交管子系統(tǒng)IDPS，很多功能都是基于已有設(shè)備所采集到的數(shù)據(jù)，來賦能新的執(zhí)法、服務(wù)，當(dāng)然也有部分新增設(shè)備，但多是為了補(bǔ)缺、完善。

　　總的來說，大規(guī)模上外場(chǎng)感知設(shè)備的階段已經(jīng)過去了，未來很難再看到類似電子警察、卡口、ETC、車載動(dòng)態(tài)監(jiān)管設(shè)備這樣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，因?yàn)檎叩尿?qū)動(dòng)，而在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出天量需求的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。曾經(jīng)有這個(gè)可能的是機(jī)動(dòng)車電子標(biāo)識(shí)，但很顯然，即便是寫入修訂后的《道路交通安全法》，也不可能有爆發(fā)性的市場(chǎng)需求。

　　智慧交通市場(chǎng)，尤其是管理屬性比較強(qiáng)的2G市場(chǎng)，未來解決方案、算法的機(jī)會(huì)，應(yīng)該會(huì)要大于硬件設(shè)備的機(jī)會(huì)。以前是硬件設(shè)備建設(shè)應(yīng)用附贈(zèng)軟件、平臺(tái)，未來應(yīng)該是算法、軟件、平臺(tái)等應(yīng)用為先，帶動(dòng)硬件設(shè)備的應(yīng)用落地，也就是服務(wù)為導(dǎo)向。做信號(hào)優(yōu)化、信號(hào)配時(shí)以及大數(shù)據(jù)算法企業(yè)，現(xiàn)在走的比較艱難，但不代表以后也還會(huì)這么艱難。

　　2B市場(chǎng)呢？還是那句話，只要你能幫助他賺錢，再大投入，他們也會(huì)愿意付錢。

　　變化六

　　項(xiàng)目建設(shè)模式多元化

　　比如停車領(lǐng)域大量特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目出現(xiàn)，以及資源特許經(jīng)營(yíng)權(quán)與新舊基建打包建設(shè)的項(xiàng)目出現(xiàn)。今年昆明市東川區(qū)智慧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、忻州市城區(qū)2020年城東片區(qū)新建道路、管網(wǎng)工程及城區(qū)道路智慧停車位建設(shè)PPP項(xiàng)目社會(huì)資本方采購(gòu)項(xiàng)目、濟(jì)源市城市智慧公共停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目（一期）及城區(qū)31條超期服役道路提升改造項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目、貴港市平南縣智慧停車特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目（打包交通標(biāo)線整治工程）等，是用十年以上城市停車特許經(jīng)營(yíng)權(quán)來?yè)Q取中標(biāo)方對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資。尤其是東川區(qū)智慧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，停車特許經(jīng)營(yíng)權(quán)換取的新基建主要內(nèi)容為智慧桿件，這是交通新基建的重要承載設(shè)備，也是跨部門、跨領(lǐng)域的典型設(shè)備。

　　隨著新的需求不斷增多，類似停車、充電樁、多功能桿件等可運(yùn)營(yíng)的資源，將會(huì)有更多非政府投資模式出現(xiàn)，包括數(shù)據(jù)。比如今年廣東省推動(dòng)30萬重卡貨車安裝智慧視頻監(jiān)控報(bào)警設(shè)備，就是由政府發(fā)文，要求保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)出資，設(shè)備所采集到的數(shù)據(jù)不僅服務(wù)于運(yùn)輸車輛生產(chǎn)安全管理，更服務(wù)于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)，比如費(fèi)率的制定。

　　若是將目光放更遠(yuǎn)一些，智慧交通、智慧駕駛、智慧城市三者之間，未來將會(huì)有更多交叉、聯(lián)合，這也是住建部等在全國(guó)16個(gè)城市推進(jìn)“雙智”城市試點(diǎn)的原因所在。就外場(chǎng)設(shè)備來看，車路協(xié)同、智慧桿件是主要的交叉點(diǎn)，系統(tǒng)方面則是云控平臺(tái)?！半p智”新基建的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式，也需要有新模式，理想的模式，應(yīng)是政府牽頭，并向社會(huì)資本開放，同時(shí)公開招募技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)企業(yè)，向政府、車企、運(yùn)輸企業(yè)甚至于個(gè)人用戶等，采用使用者付費(fèi)模式，來推動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

　　變化七

　　數(shù)據(jù)的跨部門和跨領(lǐng)域綜合使用

　　數(shù)據(jù)的跨部門使用已經(jīng)很多了，前文提到的CBD、醫(yī)院等重點(diǎn)區(qū)域交通綜合治理，重點(diǎn)車輛管控，非法營(yíng)運(yùn)車輛查處等，已經(jīng)比較成熟，而諸如靜態(tài)交通（停車）卡口用于緝查布控、ETC門架用于區(qū)間測(cè)速、TOCC和道安監(jiān)管云平臺(tái)接入交通、交管之外的數(shù)據(jù)用于宏觀感知和應(yīng)急指揮等，則還在推進(jìn)之中。

　　隨著應(yīng)用的深入，這種趨勢(shì)會(huì)更加明顯，數(shù)據(jù)共享、復(fù)用，減少感知設(shè)備的重復(fù)建設(shè)，尤其是視頻感知設(shè)備的建設(shè)應(yīng)用，這種趨勢(shì)會(huì)體現(xiàn)得更加明顯。

　　數(shù)據(jù)的跨領(lǐng)域綜合使用呢？

　　數(shù)據(jù)在出行、物流運(yùn)輸方面的價(jià)值挖掘還剛剛開始，尤其是公路物流，一個(gè)近萬億的市場(chǎng)，對(duì)數(shù)據(jù)、信息的需求，逐步成為行業(yè)共識(shí)。

　　重點(diǎn)車輛的駕駛行為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，可以為交通、交管、車險(xiǎn)、車廠等多方所用，尤其車輛保險(xiǎn)，駕駛行為的規(guī)范必然會(huì)導(dǎo)致重大事故數(shù)量的下降，一定程度上帶來理賠規(guī)模的下降；重點(diǎn)車輛軌跡數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)數(shù)據(jù)結(jié)合，可以分析一個(gè)區(qū)域或者一個(gè)行業(yè)的運(yùn)行發(fā)展情況，可為政策制定者所用。

　　此外，2021年交通運(yùn)輸部發(fā)布通知，推進(jìn)高速公路差異化收費(fèi)，對(duì)于一些超大運(yùn)輸通道而言，差異化收費(fèi)并沒有什么吸引力，但對(duì)于一些交通流不到設(shè)計(jì)流量的公路而言，差異化收費(fèi)或許是一個(gè)提供通行車輛數(shù)量的機(jī)會(huì)。如調(diào)整通行費(fèi)率，再通過車載視頻監(jiān)控設(shè)備、導(dǎo)航APP、車路協(xié)同設(shè)備等，發(fā)布調(diào)整后的信息，吸引原本計(jì)劃走國(guó)省道的重卡車輛改道高速，這就可能提高公路運(yùn)營(yíng)方的通行費(fèi)收入。

（文章來源：搜狗微信）